Nichtfinanzielle Kennzahlen

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Nichtfinanzielle Kennzahlen – Umwelt

2021

2022

2023

Vdg. zu Basisjahr 2020 in %

Index spezifische direkte und indirekte CO₂-Emissionen Scope 1 und 2 ^{2) 3) 4)}

Index in % basierend auf kg CO₂/Produktionsmenge verkaufsbereiter Produkte (2020 = 100 %)

92

87

84

–15,6

Index spezifische direkte CO₂-Emissionen Scope 1 ^{2) 3)}

Index in % basierend auf kg CO₂/Produktionsmenge verkaufsbereiter Produkte (2020 = 100 %)

97

94

93

–7

Index spezifische indirekte CO₂-Emissionen Scope 2 ^{1) 4) 5)}

Index in % basierend auf kg CO₂/Produktionsmenge verkaufsbereiter Produkte (2020 = 100 %)

60

41

29

–71

Implementierter Biodiversitäts-Aktionsplan

Anzahl der Standorte
mit Biodiversitäts-Aktionsplan

5

67

195

—

Spezifischer Wasserbedarf

in m³/Tonne

0,243

0,226

0,267

+18

Abfallaufkommen

in Kilotonnen

126,7

105,8

95,3

–9

1)	Für zwei im Jahr 2023 neu akquirierte Gesellschaften müssen Erfassungsstrukturen nichtfinanzieller Kennzahlen implementiert oder optimiert werden. Diese sind nicht in den nichtfinanziellen Kennzahlen des Jahre 2023 inkludiert.
2)	Direkte spezifische CO₂-Emissionen (Scope 1) beziehen sich auf CO₂-Emissionen aus dem Rohstoff (im keramischen Bereich) sowie Brennstoffemissionen der Wienerberger Gruppe.
3)	Berechnung erfolgte exklusive CO₂ aus biogenen Einsatzstoffen.
4)	Berechnung der indirekten CO₂-Emissionen aus eingekauftem Strom basiert auf aktuellen CO₂-Emissionsfaktoren des Konzerneinkaufs (Corporate Procurement).
5)	Eingeschränkte Vergleichbarkeit mit den Vorjahren aufgrund von Adaptierungen des Konsolidierungskreises sowie der Berechnungsmethodik.

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Nichtfinanzielle Kennzahlen – Soziales

2021

2022

2023

Vdg. in %

Ø Mitarbeitende per 31.12. ^{1) 2)}

Vollzeitäquivalente (FTE)

17.624,1

19.078,4

18.913,2

–1

Ø Trainingsstunden/Mitarbeiterin oder Mitarbeiter ^{3) 4)}

in Stunden pro Jahr

13,1

16,3

19,9

+89

Frauenanteil im Senior Management ³⁾

in %, bezogen auf Kopfzahl

15

16

+4

Frauenanteil in Angestelltenpositionen ^{3) 5)}

in %, bezogen auf Kopfzahl

33

34

+2

Wohneinheiten für Menschen in Not ⁶⁾

Anzahl pro Jahr

325

254

312

—

1)	Leih- und Zeitarbeitskräfte sind ab der ersten Stunde ihrer Beschäftigung bei wienerberger inkludiert.
2)	Inklusive der vier im Jahr 2022 neu akquirierte Gesellschaften
3)	Mitarbeiter, die in einem direkten Beschäftigungsverhältnis mit wienerberger stehen.
4)	Interne und externe Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen; Mitarbeiter pro Kopf. Internationale Trainingsstunden nicht inkludiert
5)	Anteil von Frauen in Verwaltung und Vertrieb (inklusive Marketing und Lager).
6)	Wohneinheit für humanitäre Projekte: Gebäude: Neubau/Renovierung von Wohngebäuden und Nicht-Wohnbau. Ein Einfamilienhaus/eine Wohnung bzw. ein Gebäude im Nicht-Wohnbau pro vordefinierter Fläche = eine Wohneinheit. Infrastruktur (Frischwasser- oder Abwasseranschluss): Wohnungsbau/Renovierung: Anschluss von vier Wohneinheiten an die Frischwasserver- oder Abwasserentsorgung bzw. Anschluss pro vordefinierter Fläche im Nicht-Wohnbau = eine Wohneinheit.

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Kennzahlen zu unseren Produkten und Systemlösungen
		2021	2022	2023	Vdg. in %
Umsatzanteil neuer Produkte designed für Wiederverwendung oder Recycling	in %	—	98	99	+1
Umsatzanteil innovativer Produkte	in %	31	32	32	—

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