Nachhaltigkeitsprogramm 2023–2026: Fortschritt 2024
Soziale Ziele 2026 |
Leistungsindikatoren |
Ziele 2026 |
Fortschritt 2024 |
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Entwicklung und Umsetzung eines Aktionsplans für Inklusion und Diversität in allen Ländern |
In allen Ländern |
In 3 Pilot-Ländern |
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Visible Leadership in Stunden |
20.000 |
~49.000 |
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Ausbildungsstunden pro Mitarbeiter |
18 |
23 |
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Ausgebildete Lehrlinge |
500 |
~350 |
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Ausbildungsstunden für Anwender unserer Produkte |
30.000 |
~9.600 |
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Wohneinheiten pro Jahr für Menschen in Not, gebaut mit unseren Produkten und in den Märkten, in denen wir operativ tätig sind / pro Jahr bis 2026 |
200 |
~290 |
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Umwelt-Ziele 2026 |
Leistungsindikatoren |
Ziele 2026 |
Fortschritt 2024 |
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Reduktion der Scope 1 und Scope 2 |
25 % |
18,5 % |
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Reduktion der Scope 3 CO2-Emissionen |
10 % |
20 % |
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Anteil erneuerbare Energie im eigenen Betrieb |
15 % |
11,2 % |
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Umsatz mit äußerst langlebigen Produkten (> 100 Jahre) |
> 80 % |
83 % |
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Anteil verkaufter Produkte, die recycelbar |
> 90 % |
93 % |
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Verbesserung der örtlichen Fauna durch die Umsetzung von Biodiversitätsplänen an allen Produktionsstandorten |
10 % |
5 % |
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Geschulte Biodiversitätsbotschafter |
400 |
~320 |
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Gepflanzte Bäume – dies entspricht einem Baum pro Mitarbeiter |
100.000 |
~111.500 |
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Anteil Gesamtumsatz mit Bauprodukten, die zu Netto-Null-Gebäuden beitragen |
75 % |
73,4 % |
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Wasser, das durch unsere Produkte für Infrastruktur und |
35 Millionen m3 |
~10 Millionen m3 |
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Reduktion des Wasserverbrauchs in der eigenen Produktion / insgesamt von 2023 bis 2026 |
15 % |
4,6 % |
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Reduktion des Abfalls in der eigenen Produktion |
15 % |
0,7 % |
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